保安半年工作总结 保安年
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保安年半年工作小结 百度最近发表了一篇名为《保安年半年工作小结》的范文,感觉 很有意义,这里帮你们转摘到百度。 保安年半年工作小结年安保部上半年工作总结年上半年工作,保 安部在大家领导的指导下、各部门的配合下跟部门人员的尽力下,顺 利顺利的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:一、节日安 全工作推进建立各节日前夕安全保卫工作方案。 召开周末、端午、清明、五一节日前夜安全动员会及新年前夕安 全保障工作计划的培训。 做好节日前的安全检查工作为保障大厦节日前夕的安全,分批对 大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进 行整改。 对大厦各租户节日前夕安全管控提出管理意见,保障节日前夕在 运营中无法做到安全第一,同时提高了内保巡视员巡视督查力度,保 障节日前夕的安全。 二、人员、物品及车辆进出管理人员进出制定新的门禁制度后, 实行情况良好,对展现小广告、最全面的范文写作网站推销商品等影 响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效减少了偷窃等非法犯罪行 为,确保大厦及员工的人身财产安全跟办公秩序的稳固。 外来人员及物品进出管理完善外来人员进出管理,如:送快递包 裹、送餐,制定相应的处理方式,如:送包裹人员的处理,针对这些人员多、杂、乱的原因,安保部要求送件人将汽车停放在要求区域内, 由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大楼楼层,防 止送完物品后至其他楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患, 收取用户携带物出门单张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

维护停车场秩序在客服人员跟保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序保安半年工作总结,主要公路顺畅,无因占道停车位而导致道 路堵车的现象,保安纠正乱停车余次。非机动车辆的管控保安部推动了大楼非机动车的管控,针对非机 动车乱停占道的现象,在广场自行车车棚及周围划出一片区域,专门 停放非机动车,防止乱停占道非机动车致使路面拥堵,同时也降低了 治安案件的出现。三、上访接待及大会保障安保部全体员工克服了队员少、集团会 议多,维护了大厦办公秩序不受影响。思想汇报专题对于闹事人员,保安采取全程人员监视,信息随时 汇报,冷静处置对待,防止局势进一步缩减,避免现场混乱,为接待 部门力争处理时间。大型年会活动上半年保障集团大型年会活动多次,对于大会活动 多的特征,保安部对于以上特征,做到有计划、有推进、有检查、有 总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接, 保障领导安全出行。五、消防安全及器材设备消防宣传为确保大厦的消防安全,保安 部为各住户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示 宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花鞭炮燃放宣传画及标识,制 作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

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设备设施对大楼及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进 行更换。保安排查安全隐患处,及时通知领导消除了消防安全隐患。 处理垃圾桶烟头导致的阴燃火情起,值班人员责任心强,处理及 时,避免火情蔓延,未引起重大影响。 六、培训工作部门周例会工作坚持部门周例会工作,各专业总结 上周工作,范文完善不足,部署本周工作,重大事项探讨决择,理清 思路、明确目标、责任分工,为工作目标的施行做好准备。 对新学员进行岗位、思想、专业知识辅导。 为了帮助新学员熟悉公司跟项目状况、尽快融入新的工作环境, 保安部在对新入职的保安人员进行了观念跟职业技能理论培训,不定 期对人员进行列军姿军容训练。 实操训练对全体员工进行职位技能培训,保安部于月集中对全体 人员进行灭火大演习,提高安全消防意识,增强职业能力。 八杂项积极备战防汛在汛期来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛 要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组 会议,明确防汛分工。每逢下雨、暴雨天气,百度保安员巡视督查大厦各处区域,发现 漏水点立即通知领导及工程维修,保安人员对破损点实行相应的补救 措施,尽量减少导致更大的代价。外差服务依据集团工作意愿,积极配合集团各项安全工作,上半 年为集团出外差约次,约人次,保安员在不同环境的状况下,做到不 怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作启动成功有效完 成。

九、政府培训及大会活动积极参与安全峰会懂球帝APP,积极推进大会工作 精神,有利的保障大厦的办公秩序跟安全。保安部年月日篇二:年保安部上半年工作总结年安保部上半年工 作总结年上半年工作,范文写作保安部在大家领导的指导下、各部门 的配合下跟部门人员的尽力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上 半年的工作汇报如下:一、节日安全工作推进拟定各节日前夕安全保 卫工作方案。召开周末、端午、清明、五一节日前夜安全动员会及新年前夕安 全保障工作计划的培训。做好节日前的安全检查工作为保障大厦节日前夕的安全,分批对 大厦及综合楼进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知 各部门进行整治。对大厦各租户节日前夕安全管控提出管理意见,保障节日前夕在 运营中无法做到安全第一,同时提高了内保巡视员巡视督查力度,保障节日前夕的安全。 二、人员、物品及车辆进出管理人员进出制定新的门禁制度后,实行情况良好,对散发小广告、推销商品等妨碍正常办公秩序的行为 基本上杜绝,也有效减少了偷窃等非法犯罪行为,确保大厦及综合楼 人员的人身财产安全和办公秩序的稳固。外来人员及物品进出管理完善外来人员进出管理,如:送快递包 裹、送餐、访客、上访等员工,制定相应的处理方式,如:送包裹人 员的处理,针对这些人员多、杂、乱的原因,安保部要求送件人将车 辆停放在规定区域内保安半年工作总结,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送 件人进入大楼及综合楼,防止送完物品后到其他楼层闲逛或推销业务, 为大厦带来不安全隐患,收取用户携带物出门单张,核查携物明细, 落实出门单签字制度。

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维护停车场秩序在停车场人员跟安保部其它工作人员的有利配合 下,停车场停车秩序井然有序,主要公路顺畅,无因占道停车而导致 道路塞车的现象。非机动车辆的管控保安部推动了大楼及综合楼非机动车的管控, 针对非机动车乱停占道的现象,在广场自行车车棚及周围划出一片区 域,专门停放非机动车,防止乱停占道非机动车致使路面拥堵,同时 也降低了治安案件的出现。三、上访接待及会议保障信访安全接待-月份共接待上访人员次, 共计人次,其中人以上来访的为次,共计人次;-人来访的为次,共计人次;人以下来访的为次,共计人次。 安保部全体员工克服了队员少、会议多,维护了大厦办公秩序不受影响。 对于闹访人员,部门实行小时人员监视,信息随时汇报懂球帝,冷静处置对待,防止局势进一步缩减,避免现场混乱,为接待部门力争处理 时间。大型年会活动上半年保障大型峰会活动多次,对于大会活动多、 信访多的特征,保安部对于以上特征,做到有计划、有推进、有检查、 有小结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接, 保障领导安全出行。五、消防安全及器材设备消防宣传为确保大厦的消防安全,保安 部为各住户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示 宣传消防治安安全工作,在大堂张贴烟花炮竹禁放宣传画及标识,制 作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

设备设施对大楼及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进 行更换。保安部排查安全隐患处,及时通知领导消除了消防安全隐患。 处理垃圾桶烟头导致的阴燃火情起,值班人员责任心强,处理及 时,避免火情蔓延,未引起重大影响。 六、培训工作部门周例会工作坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事项探讨决择,理清思路、 明确目标、责任分工,为工作目标的推行做好准备。对新学员进行岗位、思想、专业知识辅导。 为了帮助新学员熟悉公司跟项目状况、尽快融入新的工作环境, 保安部在对新入职的大堂岗及外保人员进行了观念跟职业技能理论培 训,不定期对人员进行列军姿军容训练。 实操训练对全体员工进行职位技能培训,保安部于月集中对全体 人员进行灭火大演习,提高安全消防意识,增强职业能力。 八杂项积极备战防汛在汛期来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛 要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组 会议,明确防汛分工。 每逢下雨、暴雨天气,保安员巡视督查大厦及综合楼各处区域, 发现破损点立即通知领导及修理班,保安人员对破损点采取相应的补 救措施,尽量减少导致更大的代价。 外差服务依据管委会工作意愿,积极配合各项搬运工作,上半年 为管委会出外差约次,约人次,保安员在没有薪酬的状况下,做到不 怕苦、不怕累、任劳任怨,保障机关事务管理中心工作启动的成功进 行。

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九、政府培训及大会活动积极参与安全峰会,积极推进大会工作 精神,有利的保障大楼及综合楼的办公秩序跟安全。 安保部年月日篇三:年保安部上半年工作总结报告年保安部上半年工作总结报告尊敬的各级领导、全体同仁们:在兴奋、忙碌、充实、 学习中半年过去了,回顾这半年的工作,保安部紧紧围绕着公司的总 体战略,全体人员每天勤勉努力工作,严格履行职能,始终以脚踏实 地的工作作风,锤炼严格的组织纪律意识,使得部门人员服务意识很 加牢固。在消防安全工作方面,增强了使命感和紧迫感,为推动无重大责 任事件,对部门人员进行了专项的技能训练。总的看来,我们的工作还存在着许多显著的不足,为了可在未来 的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,特作如下总结:一、抓紧培 训不放松,保证人员牢固确立服务意识,在服务水准和服务技能上有 较大的提高服务意识、服务水准、及服务技能的综合改善,关键是离 不开有效的专业培训。因此,本部门全面提升、细化了培训工作,使培训无处不在,无 时不在。突出了对职位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的 培训。通过丰富多样的授课模式,开展岗位培训、以老带新、以强带弱、 部门指导。利用交接班前后,部长走动式管理,现场纠错,使辅导工作更具 备时效性、针对性、可操作性,确实以培训推动和推进部门各项工作 顺利完成,同时懂球帝APP,员工的服务水准和服务技能有了较大的进步,服务品质也受到了有效的确保。

二、加强安全应对机制、落实安全管理制度,确保业主安全隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警醒时刻记住在心。 部门在安全工作管理上,从不怠慢,严肃认真抓好落实。 要充分利用电视监控设施的作用对地段、重点区域、重点时段进行全天候小时监控。 在消防工作方面最是加强了培训的力度,使每一位员工都可知道消防设施器材基本性能和功能,熟练操作使用,确保所有人员都有逐 个进行火灾事件处理的素养。三、规范服务标准,细化服务流程,全面提升保安部工作品质为 了可更好的为业主服务,规范服务标准,对人员的仪态仪表、礼节礼 貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言,我们都进行了比 较具体的要求。提高了人员形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提 高部门的全面工作打下扎实的基础。四、存在的弊端及面对措施、由于退伍军人的就业分配,使得保 安部人员全面替换。新招募的保安人员无论是个人能力还是专业素养都存在许多疑问。 虽然尚未加大部门培训力度和完善管理体制约束,收效甚微。 作为部长难辞其咎。 应对机制是一方面推动日常工作管理,加强培训力度,进一步约束、调整。 另一方面已经积极进行了新人的招募工作。 、保安员应对突发事件的素质不够。

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张不开嘴、迈不开脚是现在保安部的窘境。 遇见陌生来访人员不好意思询问,临时事件行动不够迅速。 为了缓解这一难题,加强礼仪培训,纠正人员思想,让学员无法理解保安部的中心工作重点工作不仅安全懂球帝APP,还比如更好的为业主服务。 、现今的保安员年龄偏高,自律性比较差。 领导在时安分守己,领导不在时就一盘散沙。 通过加强这周我是班长的活动,提高员工的责任心,增强团体凝聚力,只有部分员工的观念改善不显著。 另一方面做好人员的心里辅导工作,及时调整学员情绪,加强员工的自律性。 在下半年的工作中,我会再次坚守本职,随时调整、纠正工作中的错误懂球帝,积极配合领导的工作,更好的谋求自身价值。 报告人:物业公司保安部年月篇四:保安年上半年工作总结保安部年上半年工作总结及下半年工作准备年上半年,我们在公司领导的 正确领导下,保安部全体员工认真落实和执行公司各项指示和规定, 协同各职能部门,以安全是企业的生命,服务是企业的灵魂为模式,在日 常安全应对、服务中以诚信为本、开拓进取、科技变革,保障用户安 全,维护社会稳定为使命。深入、扎实地推行保安管控及维护用户财产安全的工作,全心全 意地为公司的制造工作安全保障。现将上班所作工作小结及下半年的准备如下:年上半年工作小结 一、保安部组织架构为员工共人,设组长名,副经理名,人事课长名, 内勤名,纠察员名,区域项目经理名。

从月日开始有了新的组织架构。 设顾问名,内勤主管名,内勤名,保安大队长名。 二、、保安团队的成立,入职条件需要是政治合格,无犯罪记录,诚实、 守信,要具备勤恳敬业精神,服务跟服从意识要强。 入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检测、形象等,确保每 位保安员符合公司的规定,对新入职保安员进行专业知识辅导以防火、 防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处置,应急能力的培 训。 经检测合格后上岗,保证工作正常启动。 、加强工作职能的辅导和提高,服务礼仪的辅导,礼貌值班、文明接 待客人、服务于用户的不同要求。 而尽量满足用户,加强语言交谈能力的辅导,培养提高服务的价值 观,树立良好的服务形象。 、执勤时仍然秉持克制、严谨的工作态度,遇到施工工人不理解 谩骂、辱骂时,始终维持不还手、不还口的高姿态,体现出公司严谨、 规范、专业的文化风貌,处理异常事情沉着冷静,大局观强。、保安部特别注重团队日常管理辅导学习,组织每年一次骨干例 会,例会的即使内容比如,第一个议程:对本月份各护卫点考核的成 绩通报,对打架事件的严厉处置及处理结果通下页余下全文保安年半 年工作总结报,第二个议程:怎么样快速增强团队的整体能力跟下一 步工作安排,做出了重要指示,第三个议程;各分队长汇报近期工作 情况保安半年工作总结,第四个议程:由部门经理总结工作及即将计划。

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第五个议程:内勤与各队长进行工作协调。 三、在显然成绩的同时,我们在工作中也存在一些弊端和不足, 主要体现在下面几个方面:保安的治安防盗意识有待提高。 由于保卫部人员的流动量非常大,在职员工新同志比较多,治安 防盗意识非常淡薄,这就要求我们在观念上需要高度加强,队长应着 实对护卫点人员开展教育,起至率先垂范的作用,形成给新促老的良 好局面。 进一步强化班组建设。 加强班组管理,优化团队结构,不断提高班组长的管控水平,是 切实加强各治安支队凝聚力、执行力和战斗力的靠谱保障。 强化机制落实,加强政策管理,在执行中也有不到位的地方。 四、年下半年工作计划组织建设工作就是公司的观念,部门的灵 魂。 为了把组织建设工作做好,决不拉公司后腿,保安部将确立以下 观点:、提升个人综合思想能力,以政策为准绳。做好各类机制的培训工作。 、加强全体人员的工作作风及纪律的把关,端正不良情绪,使全体队 员超过工作共识;、加强各岗位工作责任心,把各项安全应对工作纳入新 年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序;、高标准, 严要求,加强应急人员的日常锻炼,提高处理突发事件的素质;、建立 健全安全检查机制,有效缓解安全隐患;、完善奖罚制度,确保团队的 管理。

以上是保安部的工作小结及将来计划,保安部未来会遭遇许许多 多的挑战,我们相信,保安部的全体同志一定可客服困难,战胜挑战, 及时完成公司领导交办的各项工作任务。 我们在小结经验教训的同时,立足于公司实际,结合本部门的工 作状态,与各部门积极配合,相互合作,坚决打好年下半年的攻坚战。 保安部二〇一四年七月八日篇五:保安部年上半年工作总结保安 部年半年工作总结年上半年工作已经完成,针对部门上半年工作存在 的难题及完成状况总结如下:一、工作完成状况、完成明珠花苑监控 系统、门岗升降杆设置安装,同时对明珠花苑北门进行了焊制铁门。 、与物流公司接洽,做好了滨南物流园挂靠及新购汽车的停放、 提取等相关管控工作。 、与石化公司新上项目部协调对接,做好了新年前夕新上项目的 各项治安防控工作。 、加大了新年假期前夕三大苑镇(花苑、雅苑、明珠)的治安防控力度,结合部门现有人员实际状况,对放假期间的岗位执勤员工进 行了调整,有效的做好了各项执勤工作。、做好了公司年表彰典礼、春节联欢的安保工作。 、与石化、物流工程组进行对接,做好石化对东区及运输新上项 目开工的治安防范做好事前防止,确保各工程顺利完工建设;、协同北 区项目组、综合管理部、石化安全部、工程管控部对东区装置开工前 人员及车辆制订相关安全要求,并下发各施工队。

、做好石化公司新区检修之后的监理人员的监督检测。 、做好石化公司新建罐区围墙树木、热电两公司线路维护期间树 木的迁站及封堵期间的相关协调工作。 、针对益丰公司新上工程的施工建设,为做好施工之后的治安防 控,协同信息技术部对现场进行实际勘查,制定监控方案;、对明珠、 雅苑、花苑三个苑区的消火栓进行测试,并对明珠花苑本体破裂的消 火栓进行更换;、针对县域各小区出现入室盗窃的现象,加大了对各小 区治安巡查的力度,做好治安保卫;、查处石化公司维修工厂工人齐茂 强偷盗员工现金及农化公司合成四工厂工人李洪训偷盗员工自行车和 林纸公司杨磊偷盗公司电缆一事,并移送公安机关进行了处置;、做好 了各新上工程施工之后物料及员工的现场管理,做好治安保卫。 、做好明珠花苑水电费的缴交工作及花苑的制冷输送工作。 。 、针对明珠花苑月日,因自来水公司水压低导致明珠饮用水中断,协调县消防大队进行补水,现已恢复正常。 、完成了石化东区油品外卖各项流程的对接工作。 、跟进林纸、石化两公司地磅防作弊系统的加装安装工作。 二、职能管理出现的弊端及优化措施进一步做好部门内部管控工作,对在执勤过程中的细节问题却需进一步强化,同时对制造流程的 熟悉程度却需进一步提升。本月应加强《员工守则》及生产相关流程培训力度,进一步完善 细节和执勤中发生的问题。三、对外来客户检测情况上半年共处理内部违纪人员起,其中拉 油客户作弊起(利用铅背心、铅腰带),共计罚款元。四、预算成本差异(转载于:

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