保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半
保安半年工作总结 保安半

坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在大学放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和应对工作。下面就是小编给你们带给的保安半年工作个人总结五篇,欢迎查阅!

保安半年工作总结

保安半年工作个人总结1

__年我行安全保卫工作在上级行和支行党支部的正确领 导下,认真落实年初全省分支行长会议关于安全保卫工作的看法,紧紧围绕支行中心工作,遵循“预防为主、综合治理,谁主管,谁负责” 的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强团队建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过政策约束和检查督促,强化 了职工的安全应对意识,使安全管控落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的安全,为我行各项工作的成功推进营造了一个安全、稳 定得经营环境。

一、组织机构跟机制建设状况

一是成立建立组织机构。 按照条例规定我行相继建立了支行安全 保卫工作领导小组、社会治安综合治理工作领导小组、消防工作领导小组,并成立了应急小分队和义务消防队,指定了兼职防火管理员 5 人, 并确立各部门的消防安全责任; 二是成立建立安全保卫规章制度。制定了《支行消防安全管理制度》《灭火作战计划及安全疏散方案》、《支行处置突发事件演练方案》《机关门卫管理制度》等政策要求, 、进一步确立了各部门的安全管控职责。

二、规章制度的落实情况

〈一〉加强全员安全应对意识教育和技能培训,夯实人防基础。 人是做好安全应对工作的第一要素, 我行把重视和完善对人员的安全教育,全面提升防止意识,增强防范技能,作为安全应对工作的基础工作来抓。始终秉持“防范胜于治理”的原则,做到警钟长鸣。因为无论多么完善的体系、多么坚固的防护设备、多么先进的技防设备, 都应靠人去遵循、去操作、去维护,只有把全员调动出来,夯实人防基础,制度、设施、设备能够发挥的效用。一直以来,我行经常 组织全体员工学习“四方预案” ,增强防范意识,提高应对能力,针对近年来银行诉讼日趋频繁的严峻局势懂球帝APP,我行及时收集整理相关案 例,认真组织学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例探讨, 并对于我行自身的防控工作查找隐患,完善防范机制, 重点围绕防抢、 防盗、防欺诈等内容,对全体员工进行预案教育跟防范技能教育。 〈二〉 、内部管控和操作规程执行状况我们认真按照省分行《县级支行安全保卫工作考核标准》要求, 对照各项安全保卫工作机制,加强日常性安全措施落实情况检查。一是推动安防器械的管控。对支行所有安全防卫器械进行清洗检查,造 册登记, 对因时间过长而受损的电警棒和灭火器进行更换, 确保防盗、防劫、防火等防卫器戒齐全到位;二是推进支行机关安全值班制度。

对保安跟带班、值班职员的工作职能进行了明确、量化要求,实行行领导带班制度,针对我行周边环境和社会治安形势,重点开展双休日 和早间值班制度,并发布值班电话,安排专职守卫人员实施二十四小时不间断值班制度。三是推动电视监控平台管理。对电视监控平台操 作懂球帝,实行专人管理,明确职能,对营业之后状况进行不间断录相,对 重要部位进行二十四小时监控录像,非营业之后电视监视报警系统处 于布防状态,对全行重点部位 24 小时监控,并确保监控录像图像清晰和正常运转;四是推动营业之后安全检查。对营业过后安全管控进行经常性的监督检测,按照审计会计政策的要求,对巨额现金及时入 库,非工作员工严禁进入营业室,在以前工作中,突出推进“重点部位、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查;五是推动运 钞过程中的安全应对,严格实施双人武装押运,押运人员必须穿戴防弹衣和帽子,并规定适时变更运钞路线,严禁办理与押运任务无关的 事宜,同时提高枪支武器的管控,对持枪押运人员经常性地推行思想政治教育工作,对枪械武器就会擦拭保养,防止磨损和腐蚀;六是建 立建立计算机安全管控规程,制定了《计算机安全管理制度》 ,对计算机安全运行工作进行监督、检查。七是推动保卫团队建设,把政治 素质高、 责任心强、 有一定业务组织能力的同志选配到保卫团队中来,对保卫、押运人员进行定期考核和思想动态预测,并迅速了解跟解决 队伍建设中存在的难题;九是切实和县公安局联系协调,使夜间巡逻路线延长到我行周边,有效避免了我行的安全隐患。

三、存在的主要难题及以后改进措施

虽然我行安全保卫工作在上级行的正确领导和支行领导的高度 重视下,通过全行干部员工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的弊端,主要体现在:一是外部管理方面还存在薄弱 环节;二是安全保卫硬件设备还必须进一步加强。针对以上弊端我行将在未来的工作中加强对职工的安全应对意识教育力度, 同时更换安 装监控录像硬盘,结合本单位实际,确定工作重点,研究解决安全保 卫工作存在的难题。

保安半年工作个人总结2

20__年正式过去,保安部在酒店各级领导的关怀下,在各部门大力配合下,圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务。20__年的工作主要从下面几个方面着手:

一、计划目标:

1.确保全年无重大灾害事件、刑事案件及交通意外事故发生。2.治安案件的发生率控制在5起以下。3.轻微车辆刮擦事故控制在5起以下。4.确保各种安全事件及突发事件能得到及时有效的处置。5.确保各大型会议及重要接待任务的成功完成,无重大投诉。6.部门人员可全面掌握治安、消防安全基本常识。酒店全体人员可熟练掌握消防报警、疏散逃生、初起事故扑救的内容。

二、计划内容:

1.本着“谁主管、谁负责”的原则,同各部委负责人签定《治安、消防安全责任书》保安半年工作总结,明确责任,落实分工,使酒店安全工作产生“层层有人抓,处处有人管”的良好态势。2.进一步加强跟落实各部门及各职位的安全管控机制,并根据部门详细工作规定加强定期或不定期的安全检查工作,发现隐患立即整改,及时处置。

3.加强对重点部门、要害部位的安全检查和监督管理。如前厅部的顾客入住管理登记状况,厨房、库房等重点部位的检测监督管理情况。并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深入认识,了解其观念动态,及时发觉问题,消除治安隐患。4.加强部门全体人员业务知识、岗位技能及法律常识的学习,保证每个学员学习业务及法律常识的时间不超过40课时(每课时50分钟左右),强化法治意识,增强业务技能。5.加强部门人员的体能锻炼,每月不超过4课时的体能锻炼。6.积极配合人力资源部开展大量有效的法治安全教育和消防安全教育培训,争取受教育面达100%,使全店工人的安全观念、消防意识、法律意识上一个新台阶,为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下坚实的基础。

7.加强对施工人员跟送货人员的管控,实行“凭卡出入”制度,以避免酒店财物外流。8.完善建立《消防档案》和各项消防安全管控机制,落实各项检测记录本的详尽检查记录,将消防安全工作推进至酒店各层各级。9.落实各消防设施的督查制度。对于一些重点部位跟死角将降低巡逻次数,做到“重点部位时时有人保卫,死角部位处处有人检查”。10.加强对酒店车场及外围的安全管控。狠抓外围车场及宾馆周围环境的安全管控,确保酒店内外不出现重、特大安全事故及丢车事件。

11.邀请公安消防机关为我店做一次综合性的消防安全培训,增强义务消防员的业务技能。12.全年组织两次较大规模的消防演习,使酒店全体人员都可熟练掌握扑救初起事故跟疏散逃生的方式。13.长期持续有效的做好消防安全常识宣传工作。

保安半年工作个人总结3

20__年,酒店保安团队本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和外部管理,建立构建各项规章制度,注重思想作风跟工作作风的培养,加强了治安、消防安全应对工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店外部的安全稳固。具体工作如下:

一、健全充实保安团队懂球帝,狠抓队伍的基本建设

1.建立、充实保安团队。保安部初期的管理过程中,因编制不合理,直接造成工人工作情绪低下,人员流动率高。在此严重的态势下,保安部及时调整工作岗位编制,使人员工作积极性得到极大的提升,劳动强度在原有基础上有了巨大的减少,人员流失率得到了很高的控制,逐步产生了岗位确定、职责分明、工作有序的良好态势,并且在人员严重缺编的状况下完成了酒店的安全保卫工作。

2.强化技能、体能锻炼。根据保安部所承担的任务及酒店的规定,对新招队员进行了严厉的军事训练。今年以来共组织各种技能、体能锻炼、消防培训约60课时。保安团队基本达到了警容严整、队列有形、举止优雅、礼貌待客。

二、建立完善了各项政策,严格按规章制度办事

1.以规章制度规范保安团队建设,是我们建设跟管理保安团队的原则。保安部成立以来,以法律规章为根据,以酒店服务标准为准绳,先后成立建立了保安团队管理标准、奖惩机制、培训体系、班前会、班后会政策、部门会议机制、各类人员职位职责、外来施工人员管控机制、车辆安全管理体制、各类消防安全管控机制等。

2.狠抓制度的推进。一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;二是成立建立《消防档案》;三是确立分工、责任至人;四是重大活动随时总结讲评,以便于工作的增强。

三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接造成酒店的安全管控工作任务更重。

1.抓好安全工作硬件建设。一是强调队员对酒店监控平台的熟悉把握和使用;二是推动“技防”建议以补齐“人防”的不足,今年来在原有的基础上提高监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原本不合理的监控镜头再次微调位置,将贵重物件室的监控位置搬到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患,并迅速要求整改;四是推动消防设备的完好率100%,制定了防火巡查机制。

2.组织灭火演习,提高人员疏散逃生能力。今年是推进社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使酒店全体人员跟外包单位职工在扑救初起事故、人员疏散逃生方面的素质有了显著的提升。在酒店全体人员的一同配合下,为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

3.抓好重大活动的安全保卫工作跟其它工作,今年以来酒店先后4次接待星评人员,保安部所有员工经常都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全守卫任务,树立了酒店保安的良好形象。4.多次组织人员为酒店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约80余人次,队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。

四、存在的难题及努力方面

一年来保安部的工作仍然获得了一些成绩,但存在的难题也不少。一是在管控上也有时紧时松的现象,有的工作欠缺连续性、系统性;二是与交管、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全应对工作也有待优化和完善;四是培训工作没做到位,导致人员跟领班执勤的灵活度欠佳。这些难题在20__年的工作中应加强幅度,争取摆脱困难,为酒店再创辉煌。

保安半年工作个人总结4

本年度,保安服务有限公司在经理业务部门的正确领导下,全体人员团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强能力,以服务服从工作,服务经济建设和社会安全为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司建立的演进规划和任务目标推行工作,不断巩固深化人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了显著的社会效益和经济效益。现将全年主要工作小结如下:

一、继续推进各项规章制度,推行规范化建设方式

企业应发展,管理是关键,企业管理是公司经常都应直面的难题,如何构建适应社会主义市场经济体制的现代企业政策,大有文章可做。公司在推行企业管理过程中,严格按机制管人,依政策办事。在建立各项规章制度中一直贯穿以人为本的观念模式保安半年工作总结,发现问题尽早改进和加强,初步构建了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管控机制。克服了管理中的随意性和能操作性。大到经营决策、人事、财务管理懂球帝,小到保安师的招聘条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有要求,有标准,有规定。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会应该保安,保安需要完善,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面推行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招募的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的排长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的状况跟自己的职责后才会即将上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理难题的应变能力等建立的达标标准,做到奖惩分明。

三、加强班长的培训

在,班长被誉为军中之母。在保安团队中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司规定人防部平时从细微之处入手,从估计平常的事物中找出下属不凡的特征,细心鉴别真伪人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安团队中培育和选拨优秀人才来担任各驻勤点的队长;并对于班长及骨干员工文化修养,专业知识和管理能力等综合素养高低不一,参差不齐的状况,在每年的7月份,专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作练习和业务管理素质的辅导,着力提升保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力跟凝聚力。

保安督察是保安团队日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方法,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过白天查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等推进情况。通过用户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

保安半年工作个人总结5

20__年终于过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关爱指导下,在朋友跟队员们的帮助支持下,较顺利地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也获得了一定的成绩。总体来说,保安部已进入正规化,发展态势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作小结如下:

一、牢抓防火防盗,确保市场安全。

市场安全是行业经营更基本的确保,与市场的演进紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作很是漠视市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了保证市场安全无事件,部门建立了一系列工作计划跟安全应急方案。先从观念上使每位人员绷紧“安全“这根弦,再确认安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细心地检测,及时发觉并防止安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。

另外,部门里经常保证有足够的员工备勤,随时准时应对突发事件。在每年的七月份,由于连续大雨,市场附一楼涨水,值班人员多次通知全体官兵抢险,为公司将代价降低至最低。经过全体人员的共同努力,本年度市场无重大事件、无被盗和重大刑事案件,保证了行业的繁荣稳定。

二、提高人员能力,做好市场服务。

为了建设一支高素质的保安团队,服务好行业广大经营户。部门建立了严苛的入职标准跟管理规定,从人员的入职开始严密把关,并且需要依照三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门加强了一系列的辅导学习跟思想教育活动,并_让人员一同参加辅导及教育内容的制定。

通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先让选手从外形上颠覆,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的偏激思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了一定的提升。

由于保安工作的特殊性,经营户有哪些困难问题通常每一个找到保安来解决,那么保安就需要有优质的服务模式跟及时有效的缓解办法。从服务态度上出发,部门可缓解的很快解决,需要其他部门处置的主动联络,不使经营户再去找。对经营户的看法迅速反馈给公司领导。

一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次举办年会,共同讨论,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中可切实主动跟其他部门紧密协作,共同努力保安半年工作总结,为构建良好的经营环境跟最优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处置小区各种纠纷,维持良好的市场秩序。

我们__小区里的租户数量相当多,主要以外来务工人员为主,另外小区处于黄金地段,人流量较大。在维护员工秩序方面,部门先后颁布严厉的管控机制,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外汽车作出了确立的处理意见。有效提高了行业秩序。在本年度,保安部在工作上仍然获得了一定的成绩,但还存在一定的弊端,不足之处最是必须深刻总结,努力纠正。

总结一年来工作也有下面几点不足:

1、队员形象能力应该进一步提升。

2、部门管理水平应该增加。

3、部门工作离公司领导要求也有一定距离。

4、消防工作必须加强力度。

在下一年的工作中,我们部门会对于不足之处,结合部门实际状况,扬长避短,在塑造公司形象跟深化保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下懂球帝APP,在部门全体员工的尽力下,在来年会获得更好的成绩!

保安半年工作个人总结相关文章:

★ 保安个人工作小结最新范文五篇

★ 保安月度工作个人总结五篇

★ 2020年保安个人工作小结范文大全

★ 保安个人年度工作总结五篇

★ 保安个人年终工作总结

★ 保安个人工作小结800字范文

★ 保安个人工作小结1500字通用范文大全

★ 2020物业上半年个人工作小结范文5篇

★ 2020年保安个人工作总结汇报5篇

★ 保安个人工作总结

Copyright © 2012-2018 懂球帝APP 版权所有

琼ICP备xxxxxxxx号